ECBA - ENTRY CERTIFICATE IN BUSINESS ANALYSIS - IIBA®
Corso per certificazione in Business Analysis ECBA dell’Institute International of Business Analysis
CERTIFICAZIONE:
ECBA™ENTE CERTIFICANTE:
IIBA®CORSO EROGATO DA:
ProficeIl corso introduce alla Business Analysis secondo il framework dell’Institute International of Business Analysis (IIBA®) e indirizzando la preparazione verso il superamento dell’esame di certificazione ECBA™.
Le competenze di Business Analysis costituiscono in generale le fondamenta per comprendere le esigenze reali degli interlocutori e individuare le soluzioni migliori ai loro bisogni.
La certificazione ECBA™ è altamente richiesta perché offre la possibilità di acquisire le competenze necessarie per applicare la Business Analysis e per acquisire nuove opportunità di carriera.
Le basi formative fornite dalla ECBA agevolano l’apprendimento di competenze specializzate in Agile Analysis, Product Ownership, Business Data Analytics, Cybersecurity Analysis, offerte dalle certificazioni specializzate di business analysis dell’IIBA® e consentono di svolgere un ruolo chiave nelle attuali sfide aziendali.
Le competenze di Business Analysis costituiscono in generale le fondamenta per comprendere le esigenze reali degli interlocutori e individuare le soluzioni migliori ai loro bisogni.
La certificazione ECBA™ è altamente richiesta perché offre la possibilità di acquisire le competenze necessarie per applicare la Business Analysis e per acquisire nuove opportunità di carriera.
Le basi formative fornite dalla ECBA agevolano l’apprendimento di competenze specializzate in Agile Analysis, Product Ownership, Business Data Analytics, Cybersecurity Analysis, offerte dalle certificazioni specializzate di business analysis dell’IIBA® e consentono di svolgere un ruolo chiave nelle attuali sfide aziendali.
DURATA: 24 ORE
CREDITI: 23 CPE validi ai fini del mantenimento delle certificazioni ISAC
OBIETTIVI DEL CORSO:
Il corso permette di:
- Conoscere le pratiche utilizzate per una efficace Business Analysis
- Effettuare una corretta Analisi dei Requisiti
- Conoscere tecniche e strumenti utili per effettuare la Business Analysis
- Identificare e gestire opportunamente gli stakeholders
- Prepararsi ad affrontare al meglio l’esame di Certificazione ECBA™ di IIBA®
- Conoscere le pratiche utilizzate per una efficace Business Analysis
- Effettuare una corretta Analisi dei Requisiti
- Conoscere tecniche e strumenti utili per effettuare la Business Analysis
- Identificare e gestire opportunamente gli stakeholders
- Prepararsi ad affrontare al meglio l’esame di Certificazione ECBA™ di IIBA®
CONTENUTI:
Agenda del Corso:
- Introduzione alla Business Analysis: Concetti chiave
- Definizione, ruoli e attività del Business Analyst
- BABOK® Guide e Framework di BA
- Business Analysis Planning and Monitoring
- Definire l’approccio di BA e pianificare le attività e l’impegno (tradizionale, agile)
- Knowledge Area: Elicitation and Collaboration
- Preparare le attività di Elicitazione di bisogni e informazioni
- Condurre le attività di Elicitazione
- Confermare i risultati dell’Elicitazione
- Comunicare le informazioni di Business Analysis
- Gestire la collaborazione con gli Stakeholder
- Knowledge Area: Requirements Life Cycle Management
- Tracciare e mantenere i requisiti
- Definire le priorità
- Gestire i cambiamenti dei requisiti: Analisi impatti
- Approvare i requisiti
- Knowledge Area: Requirements Analysis and Design Definition
- Analisi dei requisiti e Modelli di analisi
- Verificare la qualità dei requisiti
- Validare i requisiti
- Definire l’Architettura dei requisiti
- Underlying Competencies
- Tecniche di Business Analysis – Key Concepts
- Esercitazioni, Verifiche, Simulazioni d’esame.
- Introduzione alla Business Analysis: Concetti chiave
- Definizione, ruoli e attività del Business Analyst
- BABOK® Guide e Framework di BA
- Business Analysis Planning and Monitoring
- Definire l’approccio di BA e pianificare le attività e l’impegno (tradizionale, agile)
- Knowledge Area: Elicitation and Collaboration
- Preparare le attività di Elicitazione di bisogni e informazioni
- Condurre le attività di Elicitazione
- Confermare i risultati dell’Elicitazione
- Comunicare le informazioni di Business Analysis
- Gestire la collaborazione con gli Stakeholder
- Knowledge Area: Requirements Life Cycle Management
- Tracciare e mantenere i requisiti
- Definire le priorità
- Gestire i cambiamenti dei requisiti: Analisi impatti
- Approvare i requisiti
- Knowledge Area: Requirements Analysis and Design Definition
- Analisi dei requisiti e Modelli di analisi
- Verificare la qualità dei requisiti
- Validare i requisiti
- Definire l’Architettura dei requisiti
- Underlying Competencies
- Tecniche di Business Analysis – Key Concepts
- Esercitazioni, Verifiche, Simulazioni d’esame.
PREREQUISITI:
Nessun prerequisito particolare anche se utile aver maturato un’esperienza aziendale anche se breve nell’ambito del Project Management e/o dell’analisi dei processi o professioni simili.
ESAME:
L’esame, della durata di 1 ora , è composto da 50 domande a risposte multiple.
Le domande sono state progettate per testare la conoscenza dei Fondamenti di Business Analysis e la propria capacità di applicazione.
