ANALISI DEI REQUISITI - FONDAMENTI
Corso sulle attività relative alla raccolta, analisi e gestione dei requisiti di un progetto
CERTIFICAZIONE:
-ENTE CERTIFICANTE:
-CORSO EROGATO DA:
ProficeIl corso si propone l’obiettivo di porre le attività relative alla raccolta, analisi e gestione dei requisiti nella loro giusta collocazione rispetto a quelle di gestione progetto (Tradizionale o Agile) e di sviluppo della applicazione.
L'analisi dei requisiti consiste nel chiarire e organizzare le specifiche raccolte durante la raccolta ed individuazione delle caratteristiche statiche e dinamiche dell'applicazione da realizzare.
L'importanza di gestire correttamente i requisiti non può essere sottovalutata in quanto omissioni di requisiti vitali o errori commessi durante la loro analisi si traduce in genere in un aumento di costo e, in alcuni casi, può comportare il fallimento del progetto. Inoltre, le modifiche ai requisiti devono essere adeguatamente controllate, per non andare incontro a ritardi e costi aggiuntivi.
Coinvolgere gli attori interessati attivamente già a partire dalla precisa definizione delle esigenze e consapevolezza de i vincoli diventa un elemento sempre più imprescindibile, in quanto agevola il successivo lavoro di progettazione e sviluppo, e aumenta il livello di soddisfazione nei confronti del sistema realizzato.
L'analisi dei requisiti consiste nel chiarire e organizzare le specifiche raccolte durante la raccolta ed individuazione delle caratteristiche statiche e dinamiche dell'applicazione da realizzare.
L'importanza di gestire correttamente i requisiti non può essere sottovalutata in quanto omissioni di requisiti vitali o errori commessi durante la loro analisi si traduce in genere in un aumento di costo e, in alcuni casi, può comportare il fallimento del progetto. Inoltre, le modifiche ai requisiti devono essere adeguatamente controllate, per non andare incontro a ritardi e costi aggiuntivi.
Coinvolgere gli attori interessati attivamente già a partire dalla precisa definizione delle esigenze e consapevolezza de i vincoli diventa un elemento sempre più imprescindibile, in quanto agevola il successivo lavoro di progettazione e sviluppo, e aumenta il livello di soddisfazione nei confronti del sistema realizzato.
DURATA: 24 ORE
OBIETTIVI DEL CORSO:
Al termine del corso gli allievi saranno in grado di:
- Individuare le diverse categorie di attori coinvolti nella individuazione, definizione e approvazione dei requisiti;
- Applicare alcune tecniche utili a elicitare, documentare e gestire le informazioni relative ai requisiti di una applicazione.
- Individuare le diverse tecniche utilizzabili per far esplicitare le diverse esigenze.
- Valutare il grado di stabilità dei requisiti per suggerire approcci più o meno formalizzati nella individuazione del corretto ciclo di vita dello sviluppo applicativo.
- Gestire adeguatamente la modifica dei requisiti durante lo sviluppo applicativo.
- Individuare le diverse categorie di attori coinvolti nella individuazione, definizione e approvazione dei requisiti;
- Applicare alcune tecniche utili a elicitare, documentare e gestire le informazioni relative ai requisiti di una applicazione.
- Individuare le diverse tecniche utilizzabili per far esplicitare le diverse esigenze.
- Valutare il grado di stabilità dei requisiti per suggerire approcci più o meno formalizzati nella individuazione del corretto ciclo di vita dello sviluppo applicativo.
- Gestire adeguatamente la modifica dei requisiti durante lo sviluppo applicativo.
DESTINATARI:
Professionisti, Consulenti, Manager in ambito IT, Utenti esperti, Project Manager.
DOCENTE:
I docenti sono professionisti e consulenti che mettono in pratica costantemente le nozioni e le pratiche trattate.
CONTENUTI:
- Principi e ambito di applicazione;
- Il processo di progettazione;
- Classificazione dei requisiti;
- Livelli di requisiti;
- Elicitare i requisiti;
- Gestire la Qualità nello sviluppo dei requisiti (Prodotto vs processo);
- Documentare i requisiti;
- Gestire lo sviluppo e la modifica dei requisiti;
- Ruoli e responsabilità;
- Strumenti e tecniche (cenni).
- Il processo di progettazione;
- Classificazione dei requisiti;
- Livelli di requisiti;
- Elicitare i requisiti;
- Gestire la Qualità nello sviluppo dei requisiti (Prodotto vs processo);
- Documentare i requisiti;
- Gestire lo sviluppo e la modifica dei requisiti;
- Ruoli e responsabilità;
- Strumenti e tecniche (cenni).
MATERIALE:
- Materiale lettura preliminare (pre- reading);
- Slide presentazione;
- Caso di studio (Scenario applicativo; Percorso guidato di esercitazione; Soluzione proposta (alla fine) );
- Glossario essenziale;
- Bibliografia ragionata;
- Self Test.
- Slide presentazione;
- Caso di studio (Scenario applicativo; Percorso guidato di esercitazione; Soluzione proposta (alla fine) );
- Glossario essenziale;
- Bibliografia ragionata;
- Self Test.
